TƯ VẤN – NGHIÊN CỨU
Tư vấn dựng chiến lượt kinh doanh - Tái cấu trúc doanh nghiệp
- Rà soát kết quả kinh doanh, đánh giá các yếu vĩ mô-các yếu tố nội tại Doanh nghiệp, thiết lập ưu tiên chiến lược, phát triển mục tiêu chiến lược, kế hoạch hành động (AOP), hoạch định nguồn lực đầu tư và quản trị rủi ro kinh doanh….
- Tái cấu trúc mô hình kinh doanh, xác định năng lực cốt lõi cạnh tranh, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững…
Tư vấn đào tạo và phát triển năng lực tổ chức
- Tư vấn đánh giá năng lực tổ chức: Phân tích, đánh giá cầu trực tổ chức, hiện trạng năng lực tổ chức, năng lực con người. Đề xuất nguyên lý tổ chức, mô hình tổ chức, câu trúc tổ chức mới phù hợp với chiến lược kinh doanh. Xác lập quy trình, giải pháp để thực hiện phương án tái cấu trúc tổ chức. Chiến lược phát triển tài năng trong tổ chức.
- Tư vấn hệ thống đào tạo và thực hiện mô hình đào tạo bên trong doanh nghiệp: Bộ phận đào tạo, năng lực đào tạo, chương trình đạo tạo, kết nối các tổ chức học tập suốt đời….
- Tư vấn phát triển năng lực bộ phận: quản lý, marketing, thương hiệu, tài chính, phát triển bền vững (ESG), corporate affair (CA)….
TẬP HUẤN XUẤT TIẾN ĐẦU TƯ
CHƯƠNG TRÌNH TẬP HUẤN NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ KỸ NĂNG VỀ XÚC TIẾN ĐẦU TƯ
